2019年7月27日，伊普諾康2019年上半年度經(jīng)營管理工作總結(jié)會議在合肥總部四樓會議室隆重召開，蔡曉輝董事長、吳澤東總經(jīng)理、各中心分管領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人、各大區(qū)經(jīng)理與會，吳總主持會議。

吳總指出，2019年上半年，公司緊緊圍繞年初制定的戰(zhàn)略部署，強(qiáng)化管理、狠抓落實，在全體員工的共同努力下，實現(xiàn)了業(yè)績的快速增長。但我們還存在很多不足，各中心、各部門及子公司要以此次會議為契機(jī)，對上半年度的工作進(jìn)行全面、深刻的總結(jié)，好的地方，要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，并不斷完善；不足之處，須找出原因，積極改進(jìn)，務(wù)必確保下半年度經(jīng)營工作再上新臺階。

隨后，各中心、各部門及子公司負(fù)責(zé)人依次上臺匯報。

在聽取了各負(fù)責(zé)人匯報后，吳總作了大會總結(jié)發(fā)言。吳總對公司上半年度經(jīng)營工作取得的成績表示肯定，并對全體員工的辛勤工作表示感謝。同時，吳總也對供應(yīng)鏈體系、生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制體系、研發(fā)項目、產(chǎn)品注冊、人力資源、行政后勤、財務(wù)管理、客戶服務(wù)和市場營銷等方面進(jìn)行了深入剖析，包括改進(jìn)的方面和存在的不足。最后，吳總從經(jīng)營戰(zhàn)略層面對今后工作進(jìn)行了整體部署，尤其指出，各負(fù)責(zé)人要具備戰(zhàn)略思維，從戰(zhàn)略的高度看待公司所處的發(fā)展階段及面臨的問題。
大會最后，公司董事長蔡曉輝先生作了主題分享。蔡董分別從企業(yè)家精神、合伙制和經(jīng)營者思維三個方面，深入淺出地闡述了企業(yè)的社會責(zé)任、合伙制的核心要素和經(jīng)營者思維的工作理念。最后，蔡董對伊普諾康全體成員寄予殷切期望：從優(yōu)秀走向卓越！

帶著收獲與期望，我們將重新整裝再出發(fā)，以更高品質(zhì)的產(chǎn)品和更專業(yè)化的服務(wù)回饋廣大客戶長期以來對伊普諾康的支持與信賴?！耙钥蛻魹橹行模瑒?chuàng)造客戶價值”，我們永遠(yuǎn)在路上。